9月17日，萬江今日簡訊！

9月15日下午，在總經(jīng)理段世杰的安排部署下，辦公室主任許丹為眾恒華府售樓處置業(yè)顧問培訓(xùn)萬江集團(tuán)企業(yè)優(yōu)勢、地?zé)峒泄岬捻椖吭?、地?zé)崮芗泄┡瘍?yōu)勢等供熱知識。通過講解、你問我答的互動模式讓置業(yè)顧問詳細(xì)的了解了萬江清潔能源集中供暖。目前，地?zé)峒泄┡殉蔀榉康禺a(chǎn)銷售中的一大賣點，而此次培訓(xùn)的目的就是為了后續(xù)置業(yè)顧問利用掌握的集中供暖知識，更好的服務(wù)于客戶，更能直觀生動的為客戶講解集中供暖在節(jié)能環(huán)保、價格等多方面的優(yōu)勢，通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合更好的造福于鹿邑百姓！

9月15日下午，太康公司組織開展《河南萬江集團(tuán)收費(fèi)管理辦法》培訓(xùn)，詳細(xì)講解了收費(fèi)注意事項及具體流程，為更好的開展收費(fèi)服務(wù)工作，為順利供暖打好堅實的基礎(chǔ)。之后，組織工程部針對供暖期間“地暖不熱常見問題及疑難雜癥”和“針對用戶來訪咨詢常見問題匯總”進(jìn)行培訓(xùn)，并進(jìn)行實景模擬演練，為11月15日順利實現(xiàn)供暖做好充分準(zhǔn)備工作。

9月15日下午，王新準(zhǔn)給周口公司員工關(guān)于Smart原則進(jìn)行了一場精彩的分享。Smart原則[S=Specific（明確性）、M=Measurable（可衡量性）、A=Attainable（可達(dá)成性）、R=Relevant（相關(guān)性）、T=Time-based）（時限性）]是著名的管理學(xué)大師彼得·德魯克提出來的目標(biāo)管理原則。其核心是制定出一份切實可行的可量化目標(biāo)。我們不光在工作中可以應(yīng)用到SMart原則，在生活中也同樣可以用到。只有不斷的給自己設(shè)定合理的目標(biāo)，才能夠更好的提高自己，才能夠不斷接近成功，走向成功。

9月17日晚正打算下班鎖門，看到樓上的燈還亮著，就喊了一聲，原來是小林哥還在加班，從來到鹿邑的第一天，對工作兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，從來沒有午休，一天工作基本是18個小時左右，晚上值夜班時，為了不打瞌睡，他給身旁的同事講笑話、加油鼓勵著。同事都說他鐵打的，而我看到的他，臉上永遠(yuǎn)洋溢著幸福的笑容，就是這樣一種工作態(tài)度打動了我，在我看來他就是萬江精神的代言者，從自身做起，每天正能量滿滿的開啟一天的高效工作，萬江有這樣敬職敬業(yè)的人才，萬江真的沒有不可能！這樣的工作態(tài)度、敬業(yè)精神值得每一人去學(xué)習(xí)與傳播！