11月1日，萬(wàn)江今日簡(jiǎn)訊！ 二維碼
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◎10月31日中央政治局會(huì)議釋放重大信號(hào)
中共中央政治局10月31日召開(kāi)會(huì)議，分析研究當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，部署當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作。中共中央總書(shū)記習(xí)近平主持會(huì)議。本次會(huì)議釋放了六個(gè)重大信號(hào)，其中會(huì)議特別強(qiáng)調(diào)，要做好冬季各項(xiàng)民生保障工作，特別要保障好群眾溫暖過(guò)冬。 ◎倒排工期保供暖 夜以繼日護(hù)藍(lán)天（萬(wàn)江資訊視頻） 采編：蔣林剛 張俏
11月15日供暖日即將來(lái)臨，萬(wàn)江多個(gè)施工項(xiàng)目也已進(jìn)入攻堅(jiān)階段。施工現(xiàn)場(chǎng)晝夜不停，工人輪番上崗，各道工序緊張有序的進(jìn)行著。為了更好的了解和分析井下的地質(zhì)情況，萬(wàn)江建立了完整的樣本分析機(jī)制，將不同樣本按照不同深度排列留存，便于分析研究鉆井進(jìn)程。在現(xiàn)場(chǎng)嘲雜的機(jī)器轟鳴聲中，工程技術(shù)人員只能貼近耳朵大聲的喊出來(lái)才能正常交流，在如此艱苦的條件下，沒(méi)有一個(gè)人抱怨，沒(méi)有一個(gè)人喊苦喊累。萬(wàn)江媒體中心現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道一線工程施工進(jìn)度。 ◎ 兄弟項(xiàng)目公司相互支援，確保如期供暖
11月1日，太康公司經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的緊張準(zhǔn)備工作，目前銀晨國(guó)際項(xiàng)目已具備正常供暖條件，可隨時(shí)實(shí)現(xiàn)正常供暖。經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)層研究，主動(dòng)提出到其他兄弟項(xiàng)目公司進(jìn)行工程支援。在集團(tuán)工程管理中心統(tǒng)一安排下，太康公司工程人員奔赴尉氏公司進(jìn)行為期一周的工程支援。圖為太康公司工程人員出發(fā)前動(dòng)員活動(dòng)。 ◎ 西華萬(wàn)江開(kāi)始供暖前設(shè)備檢修工作
為了保證廣大業(yè)主能夠如期用暖，西華公司運(yùn)維人員在站房?jī)?nèi)檢測(cè)維修設(shè)備，保障今冬順利供暖。 《論十大關(guān)系》之國(guó)家、生產(chǎn)單位、生產(chǎn)者與個(gè)人之間的關(guān)系 毛主席講到，國(guó)家和工廠，國(guó)家和工人，工廠和工人，國(guó)家和合作社，國(guó)家和農(nóng)民，合作社和農(nóng)民，都必須兼顧，不能只顧一頭，必須兼顧國(guó)家、集體和個(gè)人三個(gè)方面。從原則上說(shuō)，統(tǒng)一性和獨(dú)立性是對(duì)立的統(tǒng)一，要有統(tǒng)一性，也要有獨(dú)立性。個(gè)人是這樣，工廠和其他生產(chǎn)單位也是這樣。各個(gè)生產(chǎn)單位都要有一個(gè)與統(tǒng)一性相聯(lián)系的獨(dú)立性，才會(huì)發(fā)展得更加活潑。 小編覺(jué)得毛主席講到的統(tǒng)一性和獨(dú)立性這一矛盾對(duì)我們的工作是非常適用的。 一方面，就集團(tuán)和項(xiàng)目公司之間來(lái)說(shuō)。集團(tuán)總部作為決策中心、資源調(diào)配中心、服務(wù)和監(jiān)督中心，對(duì)項(xiàng)目公司有統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的作用，而項(xiàng)目公司作為相對(duì)獨(dú)立的機(jī)構(gòu)，在接受集團(tuán)的監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化的同時(shí)，也要在集團(tuán)公司統(tǒng)一的戰(zhàn)略部署下，發(fā)揮獨(dú)立性，自力更生，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目收益最大化的目標(biāo)。集團(tuán)公司也要給各個(gè)項(xiàng)目公司充分的自由發(fā)揮空間，保障企業(yè)的靈活機(jī)動(dòng)。 一方面，就公司和個(gè)人來(lái)說(shuō)。我們?cè)诮邮芗瘓F(tuán)領(lǐng)導(dǎo)部署工作任務(wù)的同時(shí)，在朝一個(gè)目標(biāo)努力時(shí)，也要發(fā)揮各自的主觀能動(dòng)性，利用各自的專業(yè)知識(shí)和聰明才智，增強(qiáng)個(gè)人的責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的完成。  不要讓老板做問(wèn)答題，而是要讓老板做選擇題。請(qǐng)示工作至少保證給老板兩個(gè)方案，并表達(dá)自己的看法。 做工作總結(jié)要描述流程，不只是先后順序邏輯清楚，還要找出流程中的關(guān)鍵點(diǎn)、失誤點(diǎn)、反思點(diǎn)。 工作有布置就有考核，考核就要建立工作標(biāo)準(zhǔn)，否則下屬不知道如何做，做到什么程度才是最合適的。標(biāo)準(zhǔn)既確立了規(guī)范，又劃定了工作的邊界。 關(guān)心下屬要注意聆聽(tīng)他們的問(wèn)題，讓其闡述越詳細(xì)做好。關(guān)心下級(jí)就是關(guān)心細(xì)節(jié)，明確讓下級(jí)感動(dòng)的點(diǎn)和面。 把工作中形成的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)毫不保留的交接給繼任者，把完成的與未竟的工作分類逐一交接，不要設(shè)置障礙，使其迅速進(jìn)入工作角色。 交流多說(shuō)自己工作中的感悟，哪些是學(xué)到的，哪些是悟到的，哪些是反思的，哪些是努力的。 比爾蓋茨說(shuō)過(guò)：＂一個(gè)領(lǐng)袖如果整天很忙，就證明一件事，能力不足。一個(gè)領(lǐng)袖如果整天很忙，就一個(gè)結(jié)果毀滅。＂因此，當(dāng)你此刻很忙的時(shí)候就問(wèn)問(wèn)自己：＂ （1）我在忙什么？ （2）我忙的事有多大價(jià)值？ （3）我做的事別人會(huì)不會(huì)做？ （4）我為什么會(huì)這么忙？＂ 推薦一批在線學(xué)習(xí)工具： 1、網(wǎng)易云課堂：內(nèi)容涵蓋人文、社會(huì)、藝術(shù)、科學(xué)、金融等領(lǐng)域，無(wú)廣告，全免費(fèi)，進(jìn)步提升自己首選。 2、TED ：看各個(gè)領(lǐng)域人士的所思所想，及各式各樣的創(chuàng)意，還有助于提高英語(yǔ)水平。 3、中國(guó)大學(xué)MOOC：中國(guó)頂尖大學(xué)的各科教育課程 4、新浪公開(kāi)課：主打名人效應(yīng)，看名人演講 5、西窗燭：學(xué)習(xí)古詩(shī)詞 6、微信讀書(shū)：隨走隨讀，十分方便 7、喜馬拉雅：聽(tīng)書(shū)、聽(tīng)課、聽(tīng)段子，十分好用
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